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强军之道，要在得人。
作为军队建设的基础骨干力量，军士队伍是深化军事斗争准备的基石。
在这份如何更好地培养“工匠型”、“技能型”、“打仗型”军士人才，
适应向战转型、服务为战育人的考卷上，
信息与导航学院教练勤务营用“五步走”给出了答案。
第一步：思想教育引领
育人先铸魂，思想要当先。
建设一支能打仗、打胜仗的高素质军士队伍，
首要的是培养“听党话、跟党走”的忠诚品质。
诉英雄传奇、育战狼精神。
这是一个又一个触人心弦的实战故事，
在这场穿越时空与革命先辈的对话里，
该营战士传承红色基因血脉，弘扬革命先辈精神，
争做“一不怕苦、二不怕死”的时代“战狼”。
用真情感染人，以真心打动人。
面对面的平等交流、真诚互动，
不仅缩短了官兵之间的距离，
更营造了“暖心、舒心、安心”的浓厚教育氛围。
第二步：学习训练提升
瞄准转型需求，立足队伍实际，该营多措并举铸就“三型”军士人才，
抓学习、强能力、重培养，拓宽“向战转型”打赢之路的宽度、深度、高度。
让骨干走上讲台，帮带促进军士共同成长。
过硬的专业、熟练的操作、丰厚的经验、实时的热点……
都是该营“军士讲堂”的主讲内容，也是“以人才育人才”创新方式的全新体现。
该营充分利用学院师资优势，与教研室联合开展技能型军士人才培养工作，
探索战士进班跟课、教员精准培训等装备人才培养新方式，
一大批业务骨干迅速成长为教学保障尖兵。
该营利用厂家来院授课、部队官兵学习交流机会，
开展装备操作技能培训，主动借力提升装备能力。
紧贴实战育人才，一心一意为打赢，
该营大抓应急分队建设，保证关键时候拉得动、用得上、打得赢。
第三步：考核评价监督
考核是“试金石”，也是“风向标”。该营注重常态化考核，
为战士量身制定能力升级套餐，精准“育苗”，助力军士计划再上高峰。
分队周小结、连队月测试、营季度考核……该营常态组织自查反思，
利用数据分析短板弱项，研究提出改进举措，促进各项工作高质量提升。
第四步：创新机制驱动
创新机制，聚力研究瓶颈问题；
集思广益，针对工作中难点问题广泛发动官兵献计献力，
用头脑风暴，让问题轻松化解。
该营开展“擂台挑战”、“创破纪录”、“五小活动”、“练兵比武”等系列活动，
着重打造一批特色“兵专家”和“兵教员”，在“比学赶帮超”的练兵氛围中，大力提升能力素质。
该营在大学历年应急分队比武竞赛中成绩突出，
在大学正规化试点观摩活动中进行应急处突课目现场展示，
在学院疫情防控阻击战中发挥了突击队作用。
第五步：奖惩激励推进
该营通过总结大会、评比表彰、典型示范，正确运用奖惩机制，催生官兵学习训练内动力。
在日常养成中，发掘每一个闪光亮点，记录每一次高光时刻，鼓励每一次进步，奖励每一点创新，
多方面激发他们的荣誉感、使命感和责任感。
自2018年以来，该营先后有6人考取军校，7人考取士官高等职业技术教育院校，
60人通过职业技能鉴定，其中技师1人，中、高级技能资格23人。
警卫分队先后有15人在大学比武竞赛中被评为“神枪手”和“全能之星”，
汽车分队有2人取得客车A照驾驶证，先后有1人转改军士参谋，1人成为大学军事技能教员。
▲“千里眼顺风耳”通信尖兵
▲“忠诚卫士”警卫尖兵
▲“服务之星”保障尖兵
▲“爱装管装”管理尖兵
和平年代的院校战士不做“和平兵”，聚焦实战、苦练尖兵是他们矢志不渝努力的方向。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，他们将紧盯科技之变、战争之变、对手之变，用脚踏实地写下“胜战之问”的最佳答案。
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